Экономика и бизнес

Всасы, чтoбы учить

Ивaн Примaчeнкo вырoс в Дoнeцкe в сeмьe рeдaктoрa и журнaлистa. Нo кoгдa мaльчик рoдился, oтeц рaбoтaл учитeлeм истoрии, a мaмa — библиoтeкaрeм, пoэтoму в сeмьe всeгдa былo мнoгo книг. Примaчeнкo вспoминaeт — в сeмьe читaли всe. Сaм oн ужe в дeтствe oбoжaл фaнтaстику и фэнтeзи. И дaжe пo нeскoлькo рaз пeрeчитaл всю клaссику зoлoтoй эпoxи фaнтaстики.

В юнoсти любoвь к истoриям и истoрии нaстoлькo зaxвaтили пoдрoсткa, чтo oн стaл учaстникoм всex шкoльныx и oблaстныx oлимпиaд пo этoму прeдмeту. A в 11 клaссe дaжe зaнял 3 мeстo нa всeукрaинскoй oлимпиaдe пo истoрии, чтo дaвaлo прaвo бeз экзaмeнoв пoступить нa истoричeский фaкультeт любoгo ВУЗa стрaны. Примaчeнкo выбрaл избранный — Киeвский нaциoнaльный унивeрситeт имeни Тaрaсa Шeвчeнкo.

В 11 клaссe Примaчeнкo был учaстнкoм мнoгиx шкoльныx oлимпиaд пo истoрии, oднa изо пoбeд в кoтoрыx пoзвoлилa бeз экзaмeнoв пoступить в КНУ им. Т. Шeвчeнкo

Пo слoвaм Примaчeнкo, и Высшая школа, и спeциaльнoсть были для нeгo сaмым лучшим и прaвильным выбoрoм. Вeдь истoрия — этo нe тoлькo прo знaния сoбытий и иx xрoнoлoгию, a в пeрвую oчeрeдь прo умeниe с рaзныx стoрoн oцeнивaть прoисxoдящee и вooбщe отрицательно мыслить. 

«Это образование помогает ми каждый день. Отличать правду через полуправды, видеть фальсификации, анализировать список источников информации. Но речь идет не больше и не меньше об академической, профессиональной истории, а никак не тому, чему нас учат в школе»,  — объясняет Примаченко.

Присутствие этом предприниматель уверен — ни одно базовое высшее обучение не способно дать полностью весь век, что необходимо для ведения своего бизнеса. Не иначе поэтому Примаченко после исторического факультета так тому и быть учиться снова. На этот крата в Стэнфордский университет, где в 2018 — 2019 годах проходит годичную программу Ukraine Emerging Leaders.

Примаченко объясняет — нынешний мир заставляет учиться постоянно. Возле условии, если ты хочешь взяться успешным. Ведь твоему бизнесу приставки не- научит ни один ВУЗ, в) такой степени как это — совокупность самых разных навыков, а безлюдный (=малолюдный) дисциплин.

«Именно поэтому начиная с сего года я планирую персональный МВА — числом книгам и онлайн-курсам. Я уже наметил тематики и букинглист онлайн-курсов, по которым буду шествовать. Хочу сделать целостную учебную программу, вдохновенную МВА и подстроенную подо мои личные цели»,  — рассказывает Иванка Примаченко. 

Первым капиталом платформы стали $1,5 тысячи, которые Иваня Примаченко собрал со своей стипендии

Точно по его словам, так происходит вполне во всех бизнесах, независимо ото того, сколько лет собственнику и его коммерция-начинанию. А предприниматели, которые с высоты своего опыта, чу, что не ощущают недостатка знаний, либо уж забыли о том, что по началу сие было, либо просто лукавят. 

«Часом бизнес только начинается, никто изо собственников не готов с точки зрения знаний. Да это, наверное, и хорошо. Как говорил кто такой-то из классиков, если бы в начале пути возлюбленный знал о нем все то, кое-что знает сейчас — никогда бы никак не встал на такой путь», — смеется Иваха. 

И добавляет, что при достижении до сей поры больших результатов, как правило, ставишь прежде собой все более амбициозные цели, а они в свою участок будут требовать все новых и новых знаний. Оттого процесс обучения для бизнесмена и успешного человека суммарно — процесс бесконечный и учиться нужно всю сказка (жизненная). 

Как создавали Prometheus

Prometheus Джон Примаченко начал создавать еще закачаешься время учебы на историческом факультете университета Актау в 2012 году, на первом курсе магистратуры и по прямой в его красном корпусе. На оный момент это был первый в Украине, России и ажно в Восточной Европе массовый образовательный контрагалс. 

Это был «Бренд — управление». Его создавали полностью волонтеры — никаких рекламных бюджетов, никаких зарплат, никаких инвесторов. Студенты нашли лектора — эксперта в области маркетинга Андрея Длигача, кто как раз преподавал в университете им Т. Актау, уговорили его предоставить материал, записали лекции, смонтировали и запустили. Курс действий стал супер популярным — вслед несколько месяцев его прослушали паче 10 тысяч человек. А Иван Примаченко понял — сие то, что нужно украинским студентам.

Про себя в будущем создатель Prometheus рассматривает всего лишь проекты, которые так или а не то будут связаны с онлайн-образованием

Ввиду этого в следующем году — уже несамостоятельно от университета Шевченко, команда волонтеров приступила к расширению образовательной «линейки» и стала за работой недоедать и недосыпать над созданием Prometheus.

Грандиозного фирма-плана, как и вообще стремления подзаработать, у Примаченко не было. Но была мета — сделать образование лучшим, сильнее насыщенным и главное — доступным. Вследствие чего друзья записали еще три курса, в которых им помогли в качестве лекторов преподаватели КНУ им. Тараса Актау, Киево-Могилянской Академии и КПИ. Их прослушали 100 тысяч действующих лиц. 

«Мы поняли, что в этом направлении нужно произрастать и развиваться — спрос на обучение просто колоссальный. Но чтобы кропать большой продукт и обеспечивать им с лишним людей, мы должны были взяться зарабатывать»,  — рассказывает антрепренер.

Он объясняет — чтобы упражнять платформу, нужно больше слушателей. Для того чтоб было больше слушателей, нужно с походом новых курсов. Чтобы было свыше новых курсов, нужно начать добывать (хлеб) на них и тем самым добывать финансирование для создания новых бесплатных курсов. 

«К этому пониманию автор пришли после моей поездки в Стэнфорд. Позднее стало очевидно — если наш брат хотим делать нечто финансово стабильное, же при этом масштабное и качественное, нам нужны стабильные литература дохода»,  — объясняет Ивасик Примаченко. 

Так полтора лета назад в компании появились первые платные курсы. Стержневой — «Давид перемагає: сила асиметричного мислення» с Львовской бизнес-школы. По словам Примаченко, тариф стал очень успешным — его прослушали изрядно тысяч человек, а у Prometheus и появилось увет, что они все делают по-человечески. С тех пор школа неоднократно запускала бери платформе новые курсы и планирует работать это и дальше.

Сегодня у Prometheus получи и распишись платный контент приходится порядка 10% курсов. Их значимость — от 1200 до 5500 грн, п из которых уходит непосредственно для разработку, другая — на подготовку бесплатных курсов.

(то) есть предпринимателю-новичку заполучить инвестора

Иванка Примаченко подчеркивает: в начале пути, часом у Prometheus были только бесплатные курсы, а самочки она была, скорее, волонтерской инициативой, приколдовать какие-либо инвестиции на кругозор было гораздо сложнее, чем в секундочку, когда платформа стала запускать платные курсы. Вследствие этого первым капиталом стали $1,5 тысячи, которые Примаченко собрал со своей стипендии. А и старый и малый те люди, к которым он обращался из-за финансовой и менторской поддержкой, сочли идею непосредственно безумной. И очень дорогой.

«Когда я пришел к одному уважаемому в этой сфере эксперту, оный сходу усомнился в ее целесообразности. Сказал, аюшки? те, кто заинтересован в дополнительном образовании, поддай всего знают английский язык. А из этого явствует будут проходить все нужное для Coursera. А те, кто не заинтересованы, приставки не- будут проходить и на украинском»,  — рассказывает Ванюра Примаченко.

Другой потенциальный ментор озвучил создателю Prometheus примерную ценность «безумной идеи» — $1 млн. Хотя у Примаченко была только стипендия. И непоколебимая убеждение, что украинцам это все-таки нужно. Паче того, вскоре подтвердилось убеждение в книжка, что далеко не все возможные ниши заняты Coursera. Все-таки  у любой дисциплины, и особенно в волюм, что касается бизнес-образования, трескать (за (в) обе щеки) свои национальные особенности, которые непозволительно не учитывать. Поэтому украинский модель «выстрелил». 

Иван Примаченко планирует образовать образовательный продукт, который позволит выручить качественное образование миллиарду людей согласно всему миру

Следующие инвестиции, необходимые во (избежание запуска новых бесплатных курсов, братия «подняла» с помощью краудфандинга — 500 тысяч грн в 2015 году. В грядущий раз — в 2020 году, ранее 1 млн гривен. 

«Ну, а уверовать в нас дальше — на этапе, поздно ли мы стали запускать платные курсы, — ранее было гораздо легче. У нас еще была хорошая репутация, люди знали нас и выше- продукт. Плюс у нас уже было в избытке заказов на бесплатные курсы через разных организаций. Поэтому оборотный средства для нашего «платного» старта был»,  — объясняет Ванюша Примаченко. 

Что планирует формирователь Prometheus в скором будущем

По словам предпринимателя, выдающийся вызов, который стоит перед платформой в данное время — масштабирование. Prometheus сделали безбожно большой рывок в росте в прошлом году, и сегодняшний день эта инициатива уже стала самой крупный в Украине платформа для онлайн-образования, которая насчитывает сильнее 1,5 млн слушателей и больше 200 курсов. 

«Автор видим, что и в этом году совершенно происходит очень быстро. А это затребование — нанять новых людей в команду, которые будут виртуозно выполнять свои функции, обучить новому тех, кто именно уже с нами работает, выстроить новые процессы, выработать новые продукты, усовершенствовать существующие, в книжка числе и технически», — объясняет видеобизнесмен. 

Он рассчитывает, что в стратегической перспективе Prometheus сможет маловыгодный только делать крутые продукты про украинского рынка, но и заинтересовать международную аудиторию. И подобный подход — выход на международную арену, характерен с целью любого бизнеса. По словам Примаченко, сие та стратегическая цель, про которую нужно варить постоянно. Ведь признание на внешних рынках означает, яко твой продукт — наивысшего качества. 

Теперича Prometheus на этапе масштабирования бизнеса — поиска новых людей, обучения существующих сотрудников, разработки новых продуктов и технического усовершенствования запущенных

В целях себя в будущем создатель Prometheus в (течение того времени рассматривает лишь проекты, которые скажем или иначе будут связаны с онлайн-образованием. И подчеркивает, который из того, о чем он мечтал, суще подростком, реализовалось далеко не весь век. Пока в планах Примаченко — организовать образовательный продукт, который позволит брать доступ к качественному образованию миллиарду людей объединение всему миру. 

«Я хочу, с тем чтоб качественное обучение стало доступным на человека. Чтобы люди могли получать побольше высокий уровень образования благодаря тому, зачем буду делать я», — объясняет скотопромышленник.

Чего не хватает молодым украинским предпринимателям

Примаченко клянусь — часто в начале бизнес-пути инициативным украинцам неважный (=маловажный) хватает сообщества людей, которые уж сделали или делают нечто подобное и могут разделить живым опытом и участием. А это, числом его словам, чрезвычайно важно, и неглижировать такую возможность, при условии, точно она есть, юным бизнесменам мало-: неграмотный стоит. Ведь такое общение безлюдный (=малолюдный) только мотивирует, но и дает жуть ценные практические знания. 

«Сие даже не единомышленники, а реальные ролевые модели, взятые безграмотный с книг и телепередач, а из реальной жизни. Временно их не так много, (то) есть хотелось бы. Особенно в том, что же касается социального предпринимательства»,  — рассказывает продюсер Prometheus. 

Тем не не так, по его словам, даже в этом направлении Хохдяндия растет и тенденция хорошая — в случае если в начале пути Prometheus Иван Примаченко малограмотный мог найти людей для такого рода коммуникации, ведь уже сегодня их гораздо более. 

Иван Примаченко рассчитывает абие вывести Prometheus на международный барахолка

Кроме того, создатель Prometheus подчеркивает, что же идея создания собственного проекта, инициативы либо бизнеса, пусть и социального, как а-то, к чему стоит стремиться, токмо недавно начала набирать обороты в Украине. То до этого показателем успешности были, лучше, высокооплачиваемая работа и карьера. Но в данное время ценности меняются. 

«В украинском обществе малограмотный большая толерантность к риску. Но всякий самостоятельный проект — это до скончания веков высокий риск, что он провалится. Незамедлительно с этим лучше, но эту идея нужно популяризировать больше. Рискуйте, пробуйте! Также, чтобы получилось, иногда нужна малограмотный одна, и даже не две попытки. Однако оно того стоит!» — убежден предприниматель. 

Он также полагает, аюшки? часто сегодня юным украинским предпринимателям маловыгодный достает, как ни парадоксально, знаний. Особенно на случай если речь идет о социальном бизнесе, что сегодня набирает все больше оборотов. Так-таки тут нужно думать одновременно и о социальной пользе, и о прибыли. 

Последнее недостающее схема, по мнению Ивана Примаченко, — господствующее положение права, с которым в Украине, как кого хошь спроси, все далеко не так чудно, как должно быть. Эта функци — пусть и стратегическая, но суперважная. И минус нее любые знания, сообщества и подготовленность рисковать срабатывать будут далеко отнюдь не всегда. 

Бизнес- и личные советы начинающим предпринимателям ото Ивана Примаченко

▶️ Развивать в себя умение критически мыслить и видеть по сей день иллюзии, которые генерирует наше пуруша. Без этого в любом бизнесе и даже если сфере жизни может оказаться заковыристо. К сожалению, готовых «пособий по критическому мышлению» кого и след простыл. Однако есть много разных методик, которые позволяют этому насобачиться, в том числе и с помощью онлайн-курсов; 

▶️ Кому (присуще стратегию. Без нее «нырять» в какое-либо торговля-начинание просто не имеет смысла. Сверх хорошей стратегии, двигаясь в неправильном направлении, во вкусе бы хорошо и много ты ни работал, нужного эффекта далеко не будет;

▶️ Развивать персональную плодотворность. Если у вас банально нет эффективного способа попользовать ваше время, это может случаться наибольшей проблемой. Время — самый дорогой ресурс, потом что он исчерпаем. Да он критически важен для успеха в каждый кому не лень сфере. 

Елена Ковтун, специально на спецпроекта «Преуспеть в 30» на поступок

Фото: из личного архива Ивана Примаченко, а в свой черед с его и платформы страниц на Facebook